全国老干部“双先”表彰会和和全省老干部工作会议紧密结合老干部工作发展的实际，提出了一系列新思想新论断新要求，提升了老干部工作的地位，丰富了老干部工作的内涵，拓宽了老干部工作的领域和空间，开创了崭新的发展平台，展现了广阔的发展前景，令人鼓舞，催人奋进。
当前，随着离休干部人数的逐年减少和退休干部人数的快速增加，退休干部已经逐渐成为老干部工作的主要对象，老干部工作亟需转型发展。如何加强对退休干部的管理服务，把他们凝聚起来、动员起来，发挥好作用，通过各种形式为党和人民的事业增加正能量，是各级老干部工作部门亟待探索和解决的重大问题。作为基层老干部工作部门一定要结合实际，深入贯彻“双先”表彰会和全省老干部工作会议精神，针对当前急需解决的各种实际问题进行进一步的探索和研究，用新思维新方法解决新问题。下面针对退休干部工作做一些粗浅的探讨。
一、要科学制定对退休干部的管理服务的政策
老干部工作是一项政策性非常强的工作，不是中心影响中心，不是大局牵扯大局，处理不好会影响社会的安定。现在退休干部在老干部群体中已经占数量的绝大多数，他们政治上和生活上应该享受什么待遇，采取何种方式去落实，在政治上怎么进行管理，生活上如何进行服务，工作如何定位，必须像离休干部那样，提出明确的工作思路，制定详细的政策标准，不能模棱两可，看似管而非管，没有抓手，没有依据，导致工作无所适从。
在政治待遇和生活待遇方面要进行明确。从社会发展的角度、从社会公平及从退休干部所做历史贡献的角度出发，退休干部在生活待遇方面不能再享受像离休干部那样特殊的生活待遇，应和其他退休人员一样从养老保险机关领取养老金，实行社会化养老，通过利用社会资源、市场渠道解决生活待遇问题。在政治待遇方面，仍要和离休干部一样，享受应有的政治待遇，在政治待遇上应与在职时有所降低，可以按照级别明确应当享受的政治待遇清单，如列席参加有关重要会议等。
在管理和服务内容上要进行明确。由于历史背景及退休干部和离休干部在政治待遇和生活待遇方面存在的差别，决定了在管理服务上不可能采取同一种模式，加之退休干部人数庞大且思想活跃，在管理服务上的难度加大。对于退休干部应管理和服务并重，在管理服务上和离休干部要有明显的区别。对待离休干部，以服务为主，以管理为辅。对待退休干部，应以管理为先，管理和服务并重。首先强化对他们的管理，不能退休之后无政治无组织无纪律，不能和单位脱钩。单位也不能因为干部退休而冷落他们，认为他们是社会人而非单位人，使退休干部产生失落感。平时要寓教于乐，通过开展活动加强对他们的理想信念教育和形势政策教育，加强政治引导，使他们与时俱进，跟上时代发展的步伐。在组织开展活动时进行周到的服务，在他们遇到困难和问题时靠上进行贴心的关怀，时时让他们感到单位和组织的温暖。在管理上也要注意方式方法，要寓管理于服务之中，使管理和服务融合在一起，应避免机械的、简单的说教和约束。
二、要大力加强退休干部的思想政治建设
退休干部，特别是七十年后期参加工作的退休干部将逐年增加，今后数量会越来越大。由于时代的不同，他们和离休干部经历不一样，所受的政治教育也不同，没有经历过大的政治风浪和政治运动，宗旨意识等方面和离休干部相比，存在着一定的差距。加之退休干部相对年轻，工作时期为改革开放的新时期，他们中间大多数人的文化教育程度较高，接触新事物较多，思想相对较为活跃，价值相对多元，要确保他们离岗不离党、退休不褪色，思想常新，理想永存，为党的事业增添正能量，必须通过各种形式、利用各种平台加强对他们进行思想政治教育，使他们凝聚在党组织周围，坚定信念跟党走。
首先要建好离退休干部党支部。刘云山同志指出，加强离退休干部党组织建设，是做好老干部工作的关键所在。离退休干部党支部是老干部部门抓好离退休干部思想政治建设的阵地，必须抓在手上。为加强对退休干部思想政治建设工作的领导，可依托老干部工作部门成立离退休干部党工委，作为党委的派出机构，统筹协调离退休干部党支部的建设。退休干部单位要切实加强对离退休干部党支部工作的组织领导，把离退休干部党支部建设纳入单位党建工作的整体规划之中，认真研究部署。
要把离退休干部党支部班子建设好，支部书记选准配强，把政治素质高、工作能力强、身体条件好、年龄相对小、服务热情高的退休干部党员充实到离退休干部党支部班子，要确保每一名退休干部党员都有组织、在组织。要灵活设置党组织，吸纳流动党员，杜绝有支部无党员、有党员无活动的情况。要充分利用老干部工作网络资源，推进退休干部网上党建平台建设。
其次要建设好利用好老干部学习活动场所。老干部活动中心和老年大学等老干部学习活动场所是党和国家对老干部政治上关心、生活上照顾的具体体现，是与老干部联系沟通必不可少的桥梁与纽带，是组织动员老干部发挥政治优势的重要途径，也是实现老干部老有所学、老有所教、老有所乐的重要载体，是开展老干部思想政治工作的主阵地之一。
老干部工作部门要积极争取党委政府在活动阵地、活动设施、活动经费、人员配备等方面给予政策倾斜，为退休干部创造良好的活动和学习条件,把学习活动场所建设纳入当地社会发展规划通盘考虑，结合自身实际，修建和改善阵地，增加面积，增加活动和学习设施、设备，在保障经费等方面予以保障，以适应退休干部活动和学习的需要。
老干部活动中心要坚持“小型多样、自娱自乐、就地就近”的原则，做到日常活动与比赛活动相结合、室内活动与室外活动相结合、分散活动与集中活动相结合，力求做到适合退休干部的特点，让丰富多彩的活动吸引退休干部“走出来、动起来、乐起来”。老年大学要合理确定内容和教学形式，突出“增长知识、丰富生活、陶冶情操、促进健康、服务社会”的办学宗旨，合理设置教学课程和内容，把第一课堂教学和第二课堂活动有机结合，使之具有思想性、教育性、知识性、趣味性，把学校办得具有凝聚力和吸引力。
三、要注重发挥退休干部的作用
大多数退休干部年纪轻、身体条件较好，本身有较高的文化修养，有的具有领导经验，有的具有专业技术，他们中有一大部分人有发挥余热的热切愿望。要通过各种平台适度组织退休干部发挥作用，使他们老有所为、为社会继续做贡献的愿望得以实现，让他们服务社会的热情得到释放。
首先加强对老干部发挥作用的引导。通过各种宣传媒体，大力宣传老干部发挥作用的典型，营造老干部发挥作用的浓厚社会氛围，让发挥作用的老干部精神上得到慰藉，政治上受到尊重，使老干部发挥作用成为一种自觉的高尚的行动。发挥老干部的作用，要自觉自愿、量力而行，符合老干部的意愿，不能硬性安排，违反老干部的意愿。同时还要注意要符合党和国家政策，遵守党的纪律，不能违反规定兼职取酬，不能一切向钱看，使老干部发挥作用陷入歧途。
其次积极搭建老干部发挥作用的平台。老干部工作部门要积极协调、精心组织，热情服务，确保安全，让老干部发挥作用没有后顾之忧。通过老干部志愿者服务队、关工委、老体协、老教协、老科协等老年公益性社团组织，让老干部突出自己专长和优势，到学校、企业、社区等贡献自己的聪明才智，为社会开展志愿服务、无偿服务，体现自己的价值。
总之，老干部工作已经进入转型发展的关键阶段，加强退休干部的管理服务摆到了老干部工作部门的面前，我们必须审时度势，认真对待，谨慎探索做好新时期退休干部管理服务的模式，形成可复制、可推广的经验，为老干部工作顺利转型发展做出自己应有的贡献。